Por que usar uma planilha de orçamento empresarial?

A planilha de orçamento empresarial é uma ferramenta essencial para gestores que buscam organizar melhor as finanças e criar um planejamento de curto, médio ou longo prazo para a empresa em que atuam.

Ao utilizá-la, é possível ter visibilidade sobre as despesas e criar planos de ação que podem envolver redução de gastos, ajustes ou desenvolvimento de novos projetos.

A Cobli criou uma planilha simples e objetiva para auxiliar gestores nesse processo. Baixe agora, é grátis!

Conheça as vantagens de utilizar a planilha de orçamento empresarial:
  • Otimize os recursos
  • Estipule metas para a empresa
  • Revise a estratégia do negócio
  • Tome decisões assertivas

Ganhe tempo na gestão de frota

Ter visibilidade sobre as despesas de uma empresa, entender onde é possível investir mais recursos e tomar decisões assertivas baseando-se em dados pode ser a receita do sucesso para a estratégia de um negócio.

O sistema Cobli é uma ferramenta completa de gestão de frota que proporciona maior visibilidade sobre os gastos da frota, auxiliando gestores no monitoramento dos motoristas e na criação de rotas otimizadas. Uma solução que pode ser a diferença para sua estratégia!

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Ainda tem dúvidas?Consulte as perguntas frequentes:

O que é orçamento empresarial?

Orçamento empresarial é uma ferramenta que auxilia gestores a acompanhar, controlar e entender a saúde financeira da empresa. A partir dos dados reunidos para criar o orçamento, é possível definir metas, reduzir custos e planejar projetos futuros para o negócio.

Quais os tipos de orçamento empresarial?

Orçamento estático: permanece inalterado independente dos resultados financeiros da empresa.

Orçamento flexível: pode ser ajustado de acordo com o cenário da empresa.

Orçamento contínuo: mais dinâmico, é revisado mensalmente para entender a necessidade de ajustes de acordo com o contexto e mantê-lo atualizado.

Orçamento revisado: ideal para cenários movimentados, esse tipo de orçamento é constantemente revisado para se ajustar de acordo com o contexto e atingimento de metas.

Orçamento base zero: não leva em consideração dados históricos no planejamento.

Orçamento base histórico: diferente do orçamento base zero, toma como base dados históricos para determinar o crescimento da empresa.

Orçamento matricial: é criado a partir de um cruzamento de despesas, custos e investimento conforme as áreas da empresa.

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