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Pirâmide de Heinrich: o que é e como aplicar?

A segurança é um item extremamente importante no ambiente de trabalho. A Pirâmide de Heinrich surgiu exatamente para focar nesse tema, oferecendo um método eficaz de análise e prevenção de acidentes que pode ser aplicado em qualquer empresa.

Não é novidade que os acidentes de trabalho afetam muitas pessoas e causam muitos prejuízos. Segundo o Observatório de Segurança e Saúde no Trabalho, nos últimos dez anos o Brasil registrou 22.954 mortes no mercado de trabalho, sendo 2.487 delas só em 2021.

Você sabe como aplicar a metodologia de Heinrich na sua operação? Nesse artigo você vai entender o que é, qual a sua importância e como adotar. Vamos lá?

Quais são as principais teorias de Heinrich?

Herbert William Heinrich era o Superintendente Adjunto de Engenharia e Divisão de Inspeção de uma empresa chamada Travelers Insurance Company.

Diante dos desafios encontrados nessa função, ele começou a estudar a Segurança do Trabalho para entender como aperfeiçoar os métodos de prevenção de acidentes dentro da companhia.

Heinrich acreditava que todo acidente tinha uma causa. A teoria do dominó, a primeira proposta pelo Engenheiro, foi o pontapé inicial para entendermos melhor como o mapeamento de riscos e entendimento completo do cenário é importante para a segurança de todos.

Para entender a teoria, precisamos pensar nas peças de dominó, empilhadas uma ao lado da outra. O acidente é a primeira peça da pilha que, se cair, vai derrubar todas as outras em sequência.

Na teoria dominó, são 5 as “peças do jogo”, cada uma com um nome e conceito que representam as principais causas de um acidente. Para Heinrich, os acidentes seriam causados pela sequência dos eventos enumerados a seguir. Entenda:

1. Personalidade

São as características individuais de cada colaborador que podem potencializar o risco de acidentes.

2. Falha humana

São os maus comportamentos, como falta de atenção durante a execução do trabalho, agressividade, teimosia ou displicência com as regras de segurança.

3. Ato inseguro

Tanto as falhas na cultura organizacional quanto a falha humana, podem gerar os atos inseguros, aumentando os riscos na operação.

4. Acidente

As atividades inseguras, aliadas à displicência do colaborador, aumentam as chances de ocorrer um acidente.

5. Lesão

A lesão, com diferentes níveis de gravidade, é o resultado direto dos acidentes e atos inseguros.

Heinrich acreditava que suprimir uma das “peças do dominó” poderia interromper a cadeia de riscos, aumentando a prevenção de acidentes.

Eliminar os atos e condições inseguras, promovendo um treinamento eficaz para todos os colaboradores e providenciar proteção para equipamentos e máquinas perigosas são atividades que teriam o poder de parar os eventos causadores de lesões.

A hipótese dos dominós foi importante para Heinrich analisar os acidentes de trabalho e desenvolver sua teoria mais conhecida, a Pirâmide de Heinrich, que vamos conhecer mais detalhes a seguir. Continue a leitura!

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A correção de desvios no dia a dia da operação pode ser o fator decisivo para evitar acidentes graves no ambiente de trabalho.

O que é a Pirâmide de Heinrich?

A partir da realização de mais de 70 mil análises e experimentos, Heinrich concluiu que a cada lesão grave ou acidente com morte, outras 29 lesões leves e 300 acidentes sem lesões ocorreram na operação.

Com a teoria, o Engenheiro descobriu que ao mapear os acidentes sem ou com lesões leves, seria possível “prever” um acidente potencialmente fatal.

Apenas com a pirâmide, Heinrich não conseguiu determinar as causas dos acidentes de trabalho, mas associando as descobertas à sua teoria do dominó ele descobriu que todo acidente de trabalho tem sempre um fator em comum: a falha humana.

As indagações de Heinrich foram essenciais para que as empresas passassem a olhar mais para a necessidade de mapear e prevenir os acidentes, focando no treinamento e desenvolvimento de habilidades e atitudes dos colaboradores.

Pirâmide de Bird: uma evolução da teoria

A pirâmide de Bird surgiu 30 anos após a criação da primeira versão de Heinrich. Frank Bird Jr, o criador da teoria, retirou a responsabilidade das lesões apenas para o erro humano do empregado, compartilhando-a com os gestores.

Além de avaliar os pontos da teoria do dominó, Bird acreditava que 4 medidas eram essenciais para a garantir a prevenção de acidentes, são elas:

  1. Informação;
  2. Investigação;
  3. Análise;
  4. Revisão do processo.

Bird estudou 1750 mil incidentes, chegando à proporção 1:10:30:600, ou seja: para cada mortes ou lesão grave, ocorreram 10 danos físicos leves, 30 danos materiais e cerca de 600 acidentes leves ou sem lesões.

Como aplicar a teorias no dia a dia?

As pirâmides de Heinrich e Bird podem servir de parâmetro para mapear e determinar os riscos de acidentes nas operações.

Apesar das estatísticas serem um importante mapa, não podemos esquecer de mapear todos os cenários, entender o comportamento dos colaboradores e eliminar os perigos físicos.

Confira a seguir dicas para aplicar a teoria de Heinrich no dia a dia da sua empresa:

Defina uma matriz de riscos

A matriz de riscos é uma ferramenta que ajuda a classificar os impactos em relação a probabilidade dos riscos ocorrerem por meio de um diagrama.

Identifique as peças do efeito dominó da sua empresa

A teoria do dominó é mais um elemento interessante para mapear os riscos de acidentes de trabalho.

Lembre-se de colocar a personalidade de cada colaborador como elemento principal e elencar quais são as falhas humanas, atos inseguros e acidentes que podem ocorrer em decorrência desse traço individual.

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Todo acidente de trabalho tem uma causa que pode ser evitada, seja falha humana, condição do ambiente ou fatores externos.

Analise os incidentes e preveja acidentes

Segundo Heinrich, o mapeamento e análise dos incidentes de trabalho do dia a dia são essenciais para prever os acidentes fatais e graves.

Não se esqueça de avaliar os elementos listados abaixo como possíveis agravantes da segurança:

  • Estresse;
  • Doenças;
  • Falta de treinamento;
  • Uso de medicamentos;
  • Excesso de trabalho.

A árvore de causas é uma metodologia eficaz para investigar e analisar acidentes de forma detalhada. Baixe o guia completo da Cobli e entenda como utilizar o método na sua empresa.

Invista em treinamento

Melhorar o conhecimento dos colaboradores sobre as melhores práticas de segurança no trabalho são um importante recurso para reduzir riscos.

Investir nas habilidades e controlar as atitudes dos funcionários diariamente é uma obrigação do gestor e pode diminuir bastante a incidência de acidentes graves.

Esta publicação te ajudou? Confira essa e outras explicações sobre segurança do trabalho no blog da Cobli.

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