No artigo a seguir, você vai conhecer os papéis e competências essenciais de um bom líder, quais são os principais tipos de liderança e entender os impactos gerados por cada uma delas no dia a dia das equipes. Confira!
Liderança é a capacidade de comandar um grupo de pessoas, motivando e influenciando a equipe de forma ética e positiva de modo a alcançar os objetivos de negócio da empresa.
Este profissional contribui diretamente para o desenvolvimento pessoal e profissional de todos os liderados, usando inteligência emocional para gerir a equipe alinhando os interesses individuais de cada um com as necessidades da organização.
Ser um bom líder pode ser uma qualidade natural, entretanto, é uma habilidade complexa que requer desenvolvimento constante e pode ser exercida de diversas formas, dependendo da personalidade de cada profissional.
Quais são os papéis de um líder?
Antes de mais nada, é preciso deixar bem claro que o líder é o responsável por fazer a intermediação entre os cargos estratégicos de alto nível e a parte operacional da empresa.
Por isso, devido à natureza da sua função, este profissional precisa saber com clareza a estratégia da empresa que representa, isto é, compreender com profundidade a estrutura organizacional, valores e missão do negócio para que possa transmiti-los aos liderados.
Além disso, conhecer todas as etapas e processos de trabalho dentro da organização é essencial, para que o líder saiba a melhor forma de desempenhar cada função e garantir que o trabalho seja realizado da melhor forma possível.
Os principais papéis de um líder no dia a dia de uma organização são:
- Analisar o trabalho da área, combinando, reorganizando e simplificando as tarefas do dia a dia;
- Encorajar a equipe a desenvolver um bom trabalho sempre focado na melhoria contínua de processos;
- Oferecer apoio e treinamento aos membros da equipe;
- Dar feedbacks, reconhecer e motivar cada profissional individualmente.;
- Garantir a harmonia e boa comunicação entre os integrantes do time.
As competências essenciais para todos os tipos de liderança
Certas pessoas já nascem com o espírito de liderança dentro de si. Mas, se você foi desafiado para um cargo que exija estas características não se desespere: este traço pode ser desenvolvido como qualquer outra habilidade. Confira a seguir as 6 principais competências:
Capacidade de comunicação
Um líder deve ser capaz de se expressar de forma coerente e clara.
Além de ser uma característica essencial para que a equipe consiga agir de acordo com o que foi solicitado, o recurso é importante para apresentações, feedbacks e reuniões.
Relacionamento interpessoal
Um bom líder deve sempre ser cordial e respeitoso com todas as pessoas no ambiente de trabalho e principalmente os membros de sua equipe. Manter uma relação amigável inspira a todos contribui para a manutenção de um bom clima organizacional
Interesse genuíno na equipe
É importante conhecer muito bem os integrantes do time para liderar com eficiência.
O líder que identifica as características de cada membro estará muito mais preparado para explorar os potenciais individuais e para trabalhar os pontos fracos da equipe.
Aptidão em delegar funções
Delegar estrategicamente significa adequar o trabalho de acordo com as competências pessoais de cada profissional da equipe. Faz parte do papel do líder apoiar a equipe de forma integral, participando ativamente do processo produtivo e garantindo que os membros tenham condições favoráveis para atuar da melhor forma.
Visão de futuro
Um líder visionário é aquele que antecipa os riscos e problemas e propõe soluções. Esta característica é essencial para não ser pego desprevenido em situações desafiadoras.
Desenvolvimento contínuo
Os resultados de uma equipe dependem muito do líder que as conduz, por isso, mais do que incentivar o time a se desenvolver, o mentor precisa estar comprometido com atualização e desenvolvimento pessoal constante para garantir o sucesso de todos.
Quais são os principais tipos de liderança?
A liderança não é exercida sempre da mesma forma, ela depende principalmente das características pessoais de cada líder e organização. Conheça os 6 principais modelos e descubra os pontos positivos e negativos de cada um deles:
Liderança autocrática – Foco no chefe
Consiste em um dos tipos de liderança em que o líder fica numa posição de comando autoritária que centraliza as tarefas e toma decisões sem consultar a equipe.
O líder não exerce o diálogo e não dá autonomia aos subordinados. Estes, por sua vez, se comportam apenas como cumpridores de tarefas.
Pontos positivos:
- Agilidade nos processos de decisão;
- Maior produtividade na presença do líder;
- Controle dos processos.
Pontos negativos:
- O líder ditador pode gerar tensão e estresse;
- O líder geralmente fica sobrecarregado com a centralização de tarefas e decisões;
- Queda de produtividade na ausência do líder;
- Desmotivação e frustração dos liderados.
Liderança democrática – foco no líder e na equipe
Este é um dos tipos de liderança em que a abordagem do líder gira em torno de tomar as decisões em conjunto com a equipe, exercendo um papel de orientador e facilitador.
A equipe é estimulada a assumir mais responsabilidades e os esforços são recompensados.
Pontos positivos:
- Interação de todas as partes;
- Liderados geralmente são mais responsáveis e produtivos, pois se sentem mais motivados;
- A opinião de todos importa;
- A equipe é mais comprometida com os resultados.
Pontos negativos:
- Processos decisórios tendem a ser mais lentos;
- Exige maior maturidade e experiência do time;
- Algumas tarefas ou processos podem se perder no caminho.
Liderança liberal – foco na equipe
Este é um dos tipos de liderança em que o líder é pouco participativo e os liderados assumem um papel de protagonismo, com muita responsabilidade.
A equipe decide e realiza as tarefas sem o consentimento constante do líder e sem hierarquia.
Pontos positivos
- Confiança no trabalho da equipe;
- Pouca burocracia e descentralização do poder de decisão.
Pontos negativos
- Risco de baixa produtividade devido à falta de orientação e controle de qualidade;
- Falta de direcionamento;
- Individualismo e falta de respeito à figura de liderança.
Liderança situacional – Foco nas situações e na maturidade do profissional
Esta liderança é exercida em organizações mais flexíveis, que se transformam o tempo todo. Por isso, para esse caso, o líder precisa se adequar com agilidade e inteligência às necessidades e demandas específicas de cada situação.
A maturidade do profissional definirá se ele está apto para assumir uma liderança em alguma situação, por exemplo, instruindo um colaborador menos preparado a desenvolver determinada atividade.
Nesse modelo, o profissional precisa estar preparado para atuar como líder o liderado, dependendo do momento.
Pontos positivos
- Flexibilidade de atuação, uma vez que cada decisão é tomada de acordo com o cenário;
- Aumento de produtividade e maturidade do gestor e da equipe;
- Otimização do tempo do líder.
Pontos negativos
- Falta de padronização e processos;
- Coesão do time pode demorar;
- Dependência total da figura do líder para atuar em situações diversas.
Liderança coach – Foco na equipe e nos resultados
Esse tipo de liderança utiliza as ferramentas e técnicas da metodologia Coaching para desenvolver a equipe e assim aprimorar as habilidades comportamentais deficientes ou inexistentes.
Neste caso, o mais importante é o autoconhecimento, por isso o líder tem o objetivo de capacitar e ajudar o liderado a encontrar a melhor versão de si mesmo para atingir o potencial máximo.
Pontos positivos
- Foco no indivíduo;
- Maior comprometimento e cooperação entre os membros do time;
- Feedback constante;
- Desenvolvimento contínuo de líderes e equipe.
Pontos negativos
- Depende totalmente do engajamento e disposição dos liderados;
- Tem melhores resultados em longo prazo, pois dependem do desenvolvimento da equipe;
- Exige mais tempo e dedicação dos líderes para o amadurecimento do time.
Então, qual dos tipos de liderança é mais adequado?
Não existe resposta certa para esta pergunta, o importante é descobrir qual tipo de liderança funciona para cada situação, empresa ou time.
Se você deseja ser um bom líder é importante dominar ao menos três estilos diferentes e ficar sempre atento às necessidades de cada cenário. Esteja preparado para exercer diversos papéis no decorrer da sua trajetória profissional.
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