Logística 4.0: como ela pode impactar a sua empresa?

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A gestão da cadeia de abastecimento é constituída de diversos desafios que partem desde o momento da aquisição até a entrega dos produtos. Por isso, os princípios da Logística 4.0 têm encontrado adeptos que buscam investir em tecnologia e automação de processos para se destacar no mercado.

Esse é um cenário que depende da evolução digital para se concretizar e transformar a forma como os serviços logísticos são executados. O seu amplo alcance influencia, não somente a movimentação de mercadorias, mas o seu planejamento para tornar a operação diária mais eficiente.

No decorrer deste post, você terá a oportunidade de conhecer como novos conceitos são essenciais para melhorar a performance e a lucratividade de seu negócio. Confira!

O conceito de Logística 4.0

Essa metodologia recebe forte influência do movimento chamado de Indústria 4.0, ou seja, a quarta Revolução Industrial na história, que se caracteriza pela aplicação de tecnologias cada vez mais avançadas.

Seguindo essa vertente, o segmento na logística é caracterizado pela utilização de sistemas, equipamentos e plataformas avançadas para controlar toda a cadeia de suprimentos de forma integrada. Essa é uma prática que busca solucionar problemas de distribuição e armazenagem com elementos digitais. Desse modo, deve-se consolidar a importância:

• da análise de dados;
• do registro das transações;
• do planejamento das atividades;
• do compartilhamento de informações relevantes.

Logística 4.0: a revolução na área de transportes

Identificar falhas, medir os resultados e automatizar a cadeia de suprimentos são atividades que podem ser aprimoradas com a aplicação de novas tecnologias e equipamentos voltados para esse fim.

Racionalização do uso de recursos financeiros

No cenário atual, as empresas estão lidando com orçamentos cada vez mais limitados, o que exige uma revisão na forma como os recursos financeiros são distribuídos. Por isso, é importante identificar maneiras de reduzir os gastos e evitar o desperdício de recursos.

Existe, também, um elemento de proatividade que busca implementar soluções que têm potencial para a redução de custos. Os sistemas de roteirização são exemplos desse tipo de ferramenta que tem recursos para agregar eficiência ao processo.

A sua capacidade de identificar o trajeto mais adequado contribui para o aumento da produtividade, atua para minimizar o desgaste do veículo e, acima de tudo, garante a economia de combustível.

Organização do processo de armazenagem

A operação dos armazéns também tem potencial para a redução de custos. A organização do espaço é fundamental para eliminar tarefas desnecessárias — um dos exemplos mais claros é o tempo gasto pelos operadores que precisam localizar produtos que não estão facilmente acessíveis. Para obter esses resultados, deve-se manter a agilidade e a eficiência nas etapas de:

• reposição de produtos;
• separação e expedição;
• alocação nas prateleiras;
• movimentação de mercadorias.

Introdução de equipamentos robóticos

Em geral, o espaço dos armazéns é organizado para acomodar o tráfego de operários e máquinas utilizadas no manuseio da carga. Já em um estoque modernizado pelos princípios da logística 4.0, as empilhadeiras cedem espaço para os robôs programados que fazem o trabalho pesado movimentando caixas e paletes.

As esteiras também podem ser implementadas para levar os produtos até as estações de trabalho, onde os operadores separam e embalam os pedidos de acordo com as especificações de cada cliente.

Essa é uma tendência que visa remover a intervenção humana em atividades que são consideradas extenuantes ou perigosas. Quando esse tipo de equipamento é empregado, é possível obter maior rendimento na área, agilizar o manuseio dentro do depósito e aumentar a segurança.

Flexibilidade na prestação de serviços

As empresas que atuam com a movimentação de mercadorias estão sujeitas ao surgimento de imprevistos e demandas emergenciais dos clientes que requerem atenção imediata.

A capacidade de lidar com pedidos de última hora depende do nível de flexibilidade desenvolvido pela equipe, desde os gestores até os motoristas. Para tornar esse processo viável, é recomendado investir em sistemas e plataformas que possibilitem ao cliente acessar e personalizar os serviços de frete de acordo com a sua necessidade.

Essa é uma vantagem que garante o crescimento da produtividade como um acréscimo de competitividade.

Foco no acompanhamento do desempenho

Conforme foi mencionado, o registro das atividades e o seu controle representam uma etapa do processo que se refere à performance. As premissas da Logística 4.0 têm foco na melhoria contínua e o fornecimento de informações para subsidiar a tomada de decisão.

O desafio de quantificar e medir os resultados das áreas de armazenagem e transportes está nas limitações de sistemas obsoletos. Portanto, a aquisição de novos programas pode contribuir para a apuração dos resultados e para o aumento da produtividade.

Expansão na comunicação entre os elos da cadeia de suprimentos

Um dos principais objetivos da renovação tecnologia é expandir a capacidade de compartilhar informações entre clientes, fornecedores e operadores logísticos. Essa colaboração é essencial para garantir o aprimoramento da operação como um todo e ampliar a qualidade dos serviços prestados.

A integração dos sistemas em uma plataforma comum pode ser obtida com o desenvolvimento de uma ferramenta personalizada ou com a adaptação de um programa já existente. Desse modo, a execução das atividades de cada elo da cadeia pode ser acompanhada em tempo real.

Investimento em monitoramento veicular

Sistemas de rastreamento e monitoramento da frota estão presentes em grande parte das empresas de transporte. Essa é uma evolução que busca garantir a segurança do veículo, da carga e do motorista.

A principal evolução fica por conta da capacidade de identificar condições que possam comprometer o andamento da viagem antes mesmo do embarque da mercadoria. Assim, é possível conhecer a situação atual:

• de tráfego;
• de eventuais acidentes;
• das condições climáticas;
• do estado de conservação das estradas.

Além disso, o acompanhamento do trajeto em tempo real tem como funcionalidade obter a localização exata e compartilhar a estimativa de chegada com o cliente.

O processo de modernização da atividade de transportes é irreversível e a expansão da Logística 4.0 serve para comprovar que a evolução é um processo natural do mercado. Por esse motivo, em vez de tentar manter as práticas antigas e combater essa tendência, a ideia é usar os avanços tecnológicos como aliados.

Essa é a chave para desenvolver uma organização moderna e alinhada com as necessidades dos clientes. Quer saber como nossos projetos podem ajudar a sua empresa a se tornar mais moderna? Então, acesse nosso site e saiba mais.