A gestão de frotas leves envolve uma série de atividades complexas, e precisam estar muito bem integradas durante a operação.
Para ser mais exato, a pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) mostra que, em 2022, havia mais de 62 milhões de veículos leves circulando no Brasil — isso representa mais de 70% dos veículos.
Estas frotas leves, compostas por veículos como carros, motos, vans e utilitários, são essenciais para o funcionamento de diversos tipos de negócios.
Por isso, a gestão de frotas leves precisa contar com eficiência simultânea em diferentes frentes, como a manutenção preventiva, o monitoramento de condições e desempenho dos veículos, a gestão de motoristas e equipe de manutenção, e o controle de combustível e peças sobressalentes.
Neste artigo, compartilharemos as melhores dicas para fazer tudo isso de um jeito que otimiza a rotina, sem aumentar custos. Continue a leitura!
Índice:
O que é a gestão de frotas leves?
Em comparação com a gestão de veículos pesados, sendo mais complicada se olharmos pelo ponto de vista mecânico, a gestão de frotas leves é mais simples e envolve atividades relacionadas à aquisição, operação, manutenção e descarte dos veículos que compõem a frota.
O objetivo deste processo é garantir a disponibilidade, eficiência e segurança dos veículos. Isso significa que os veículos devem estar sempre em condições de uso, consumir o mínimo de combustível possível e devem ser operados de forma segura.
Como fazer uma boa gestão de frotas leves?
A gestão de frotas leves é uma atividade complexa, mas essencial para o sucesso de muitas empresas. Ela envolve uma série de atividades interconectadas, que devem ser realizadas de forma eficiente e eficaz, como:
- Manutenção preventiva;
- Monitoramento de condições e desempenhos dos veículos;
- Gestão de motoristas e equipe de manutenção;
- Controle de combustível e peças sobressalentes.
Manutenção preventiva
A manutenção preventiva é uma das atividades mais importantes da gestão de frotas leves.
Trata-se da realização de serviços de manutenção de forma periódica, visando prevenir falhas e reduzir os custos de manutenção.
Para ser realizado de forma eficaz, é importante seguir um cronograma de manutenção definido. O cronograma deve ser baseado nas recomendações do fabricante do veículo e deve considerar o uso dos veículos.
Além do cronograma é importante realizar inspeções visuais regulares dos veículos. São essas inspeções que permitem identificar problemas potenciais antes que eles causem danos. Alguns aspectos que a manutenção preventiva avalia são:
- Troca de óleo e filtros;
- Troca de pneus;
- Revisão de freios;
- Revisão de suspensão;
- Revisão de motor;
- Revisão elétrica.
Monitoramento de condições e desempenhos dos veículos
O monitoramento da frota é uma atividade que permite identificar problemas potenciais e tomar medidas corretivas antes que eles causem danos e gerem mais gastos à frota.
O monitoramento pode ser realizado por meio de diferentes métodos, como:
- Monitoramento remoto: utiliza dispositivos eletrônicos para coletar dados sobre o desempenho dos veículos. Esses dados podem ser utilizados para identificar problemas potenciais e para melhorar a eficiência da frota;
- Inspeções periódicas: permitem avaliar as condições físicas e operacionais dos veículos;
- Análise de dados: permite identificar tendências e padrões no uso dos veículos.
Os dados coletados pelo monitoramento podem incluir quilometragem, velocidade, RPM, consumo de combustível, pressão dos pneus e temperatura do motor e do óleo.
Vale lembrar que os três métodos podem e devem ser combinados para uma maior eficiência e precisão de informações.
Gestão de motoristas e equipe de manutenção
A gestão da equipe de motoristas e de manutenção tem o objetivo de garantir a segurança e a eficiência da frota.
Os motoristas devem ser treinados para operar os veículos com segurança, já a equipe de manutenção deve ser qualificada e experiente para realizar os serviços de reparos e ajustes.
Para uma boa gestão de motoristas, recomenda-se seguir atividades como:
- Seleção e contratação de motoristas;
- Treinamento de motoristas;
- Avaliação de motoristas;
- Acompanhamento de desempenho de motoristas.
Enquanto para a gestão de equipe de manutenção, as atividades recomendadas são:
- Recrutamento e seleção de profissionais de manutenção;
- Treinamento de profissionais de manutenção;
- Avaliação de profissionais de manutenção;
- Acompanhamento de desempenho de profissionais de manutenção;
Controle de combustível e peças sobressalentes
Realizar o controle de combustível e de peças em estoque são recomendados para evitar desperdício e custos desnecessários.
O controle de combustível pode ser feito por meio de um sistema de gerenciamento de combustível, que permite acompanhar o consumo de combustível de cada veículo.
Contar com um sistema de gerenciamento de estoque é uma ótima alternativa para realizar um bom controle de peças. Um sistema de estoque permite acompanhar a quantidade de peças que estão sobrando ou em falta e a necessidade de reposição.
Um bom controle de combustível deve incluir atividades como:
- Acompanhamento do consumo de combustível;
- Implementação de medidas para reduzir o consumo de combustível.
A gestão de frotas leves é uma atividade que demanda bastante atenção e esforço, mas que, quando bem feita, tem muito impacto positivo no resultado final.
Diferenças entre gstão de frotas leves e pesadas
As diferenças entre a gestão de frotas leves e pesadas vai além do tipo de veículo que compõe a frota, confira:
Tamanho da frota
As frotas leves são geralmente menores do que as frotas pesadas. Isso significa que a gestão de frotas leves pode ser mais simples e menos complexa.
Tipo de veículo
Os veículos leves são geralmente menos complexos do que os veículos pesados. Isso significa que a manutenção de veículos leves pode ser mais fácil e menos cara.
Uso dos veículos
Os veículos leves são geralmente utilizados para operações urbanas e suburbanas. Isso significa que os veículos leves estão sujeitos a um desgaste menor do que os veículos pesados, sendo geralmente utilizados para operações rodoviárias.
Custos
os custos de manutenção e operação de veículos leves são geralmente menores do que os custos de manutenção e operação de veículos pesados.
Regulamentação
Os veículos leves estão sujeitos a uma regulamentação menos complexa do que os veículos pesados.
Desafios da gestão de frotas leves
Depois de entender as particularidades da gestão de frotas leves, é preciso compreender também as dificuldades que essa gestão possui em particular. Separamos as principais que você deve conhecer:
- Gestão de custos: custos de aquisição, operação e manutenção de uma frota de veículos leves podem ser significativos. Considere estratégias para controlar esses custos e evitar desperdícios;
- Segurança: a segurança dos motoristas e dos pedestres deve ser uma prioridade. Implemente procedimentos e treinamentos para garantir a operação segura dos veículos;
- Eficiência: não esqueça que a frota deve ser utilizada para atender às necessidades do negócio. Monitore o desempenho da frota e identificar oportunidades de melhoria.
Qual o melhor sistema para gestão de frotas leves?
Sabendo do que você precisa para uma gestão eficiente, é preciso saber escolher um sistema que atenda todas as necessidades da sua empresa. Vale lembrar que o sistema também precisa ser de fácil usabilidade, seguro e adaptável para a sua frota.
A Cobli possui um sistema completo para gerenciar frotas de veículos leves, com diferentes serviços integrados para fazer monitoramento e acompanhamento de veículos, gestão de motoristas e ainda ajuda a economizar combustível.
Confira alguns serviços que um sistema de gestão de frotas leves deve possuir:
- Rastreamento GPS: permite que você monitore a localização dos veículos em tempo real, o que pode ajudar a otimizar as rotas e a identificar veículos em locais inadequados;
- Monitoramento de dados de veículos: coleta e analise dados de veículos, como dados de telemetria, dados de manutenção e dados de eventos, o que fornece insights sobre o desempenho da frota e a identificação de problemas potenciais;
- Relatórios e análises: relatórios e análises personalizados que ajudam as empresas a tomar decisões informadas sobre a gestão de frotas;
- Monitoramento do comportamento dos motoristas: monitora o comportamento dos motoristas no volante, para identificar práticas e manobras perigosas;
- Otimização de rotas: otimiza as rotas dos veículos, o que pode ajudar a reduzir o tempo de inatividade e o consumo de combustível;
- Gestão de manutenção: gerencia a manutenção dos veículos, o que pode ajudar a reduzir o tempo de inatividade e aumentar a disponibilidade dos veículos;
- Análise de desempenho: analisa o desempenho da frota, o que pode ajudar a identificar oportunidades de melhorias.
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