Governança corporativa: o que é e quais os objetivos?

Governança corporativa é um conjunto de práticas e diretrizes que visam promover a ética e a transparência na gestão de empresas. Esse conceito, criado na década de 1980 nos Estados Unidos, promoveu inúmeras mudanças em companhias de diversos países, incluindo o Brasil.

Vamos entender melhor o que é governança corporativa? Neste texto iremos explicar os princípios da abordagem, seus benefícios, influência nas decisões estratégicas das empresas e outras informações relevantes. Confira!

O que é governança corporativa e qual é o seu papel nas empresas?

Primeiramente, é preciso entender o significado de governança, termo que costumamos remeter ao setor público, representando a ideia de uma gestão que visa objetivos coletivos.

Nesse sentido, a governança corporativa é um conjunto de regras, processos e sistemas que ajudam a direcionar, monitorar e controlar uma empresa. Essas diretrizes visam garantir que a companhia seja administrada de forma ética, eficiente e conforme a lei.

Essa abordagem foi desenvolvida para proteger os direitos de acionistas e investidores. A ideia foi exatamente levar conceitos da administração pública para as empresas privadas.

No Brasil, foi criado o Código Brasileiro de Governança Corporativa, por meio de uma iniciativa de um grupo de entidades. Trata-se de um documento que apresenta princípios, fundamentos e práticas recomendadas de governança corporativa a serem seguidas pelas empresas.

Quais são os princípios fundamentais da governança corporativa?

O conceito de governança corporativa se baseia em 04 princípios fundamentais: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

Eles representam as diretrizes que orientam como uma empresa deve ser administrada, garantindo uma atuação ética e transparente, em benefício de todas as partes interessadas. Saiba mais sobre cada princípio a seguir.

• Transparência: garantir que a empresa forneça informações claras e precisas, sejam elas positivas ou negativas, a todas as partes interessadas.
• Equidade: assegurar o tratamento justo e igualitário a todos os acionistas, independentemente de sua participação acionária.
• Prestação de contas: estabelecer mecanismos para responsabilizar a administração pelos resultados da empresa e pelo cumprimento de suas responsabilidades perante os acionistas e outras partes interessadas.
• Responsabilidade corporativa: integrar questões éticas, sociais e ambientais nas práticas de negócios e nas decisões estratégicas da empresa, visando o bem-estar da comunidade, do meio ambiente e da sociedade em geral.

Quais são os benefícios de uma boa governança corporativa?

Uma boa governança corporativa não beneficia apenas os acionistas e investidores, mas sim a empresa como um todo. Veja quais são os principais benefícios da abordagem.

Reduz riscos

Com todos os processos da empresa realizados com base nos princípios da governança corporativa, ocorre uma natural redução de diversos tipos de riscos, como: financeiros, penalizações legais, reputação, etc.

Fortalece a reputação da empresa

Uma companhia gerida com base em princípios éticos transparece isso a todas as suas partes interessadas, incluindo clientes e a sociedade. Assim, sua imagem é beneficiada, impactando diferentes aspectos, como atração e retenção de talentos, fidelização de clientes, entre outros.

Melhor acesso ao crédito

Com a reputação fortalecida, ocorre o aumento da confiança de investidores e bancos em relação à empresa. Assim, a companhia tem mais acesso a crédito para expandir suas operações e se desenvolver.

Estimula o comportamento ético

As políticas de governança corporativa estimulam o comportamento ético em todos os níveis da empresa, tornando-se parte da cultura organizacional. Dos gestores aos profissionais que lidam diretamente com o público, todos serão incentivados a agirem eticamente.

Quais são os órgãos de governança corporativa em uma empresa e quais são suas responsabilidades?

Os órgãos de governança corporativa podem variar conforme a empresa, mas basicamente a estrutura inclui:

• Assembleia geral: formada por todos os sócios;
• Conselho de administração: supervisiona a empresa e determina sua visão estratégica.
• Conselho fiscal: fiscaliza a gestão e as finanças da empresa;
• Comitês: grupos especializados que assessoram o conselho em áreas-chave, como os comitês de compliance fiscal e de ESG, por exemplo;
• Presidente e diretoria: encarregados de executar as estratégias e operar a empresa no dia a dia.

Quais são os direitos e responsabilidades dos acionistas em uma estrutura de governança corporativa?

Os acionistas possuem um papel importante em uma estrutura de governança corporativa, conheça seus direitos e responsabilidades a seguir!

Direitos

• Propriedade e participação nos lucros;
• Voto e participação nas decisões da empresa;
• Acesso à informação e transparência;
• Fiscalização e responsabilização dos gestores,

Responsabilidades

• Agir no melhor interesse da empresa;
• Evitar conflitos de interesse;
• Participação e engajamento nas questões da empresa;
• Cumprir as normas e regulamentos.

Como a governança corporativa influencia as decisões estratégicas de uma empresa?

A governança corporativa exerce uma forte influência sobre as decisões estratégicas de uma empresa de várias maneiras. Afinal, estabelece a estrutura e os processos que orientam todas as ações realizadas, promovendo transparência, responsabilidade e equidade.

Nesse cenário, as questões éticas, as leis e as políticas organizacionais serão sempre consideradas nas decisões tomadas em todas as áreas e níveis da companhia.

Como garantir a conformidade nas práticas de governança corporativa?

Para garantir a conformidade nas práticas de governança corporativa, uma empresa pode utilizar diferentes estratégias, acompanhe.

Criação de um código de conduta

Primeiramente, é necessário desenvolver um código de conduta, com políticas que definam as expectativas comportamentais, éticas e legais para todos os membros da organização. Esse documento deve ser amplamente divulgado e atualizado sempre que necessário.

Oferta de treinamentos para a equipe

Além da criação do código de conduta, é preciso oferecer treinamentos para preparar a equipe em relação aos procedimentos relevantes para a governança corporativa. A gestão deve se certificar de que todos estão cientes e prontos para agir conforme o esperado.

Realização de auditorias internas e externas

A realização de auditorias periódicas é essencial para avaliar a conformidade com políticas, leis e regulamentações aplicáveis. As internas possibilitam revisar processos internos, enquanto as externas garantem conformidade legal e transparência financeira.

Em seguida, os relatórios de auditoria devem ser analisados cuidadosamente para identificar possíveis questões a serem resolvidas.

Criação de comitês temáticos de governança

Uma empresa é formada por diferentes áreas e interesses, por isso, é válido criar comitês temáticos de governança. Dessa forma, cada grupo poderá direcionar esforços para questões específicas, com comitês para:

• Gerenciamento de riscos;
• Gestão de pessoas e recursos humanos;
• Remuneração;
• Inovação;
• Auditoria;
• Finanças.

Revisão e atualização contínuos

Por fim, é necessário revisar e avaliar as políticas e práticas de governança da empresa. Isso irá garantir que se mantenham atualizadas, refletindo as mudanças nas leis e melhores práticas do setor.

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