Dicionário da Gestão de Frota | Conheça os termos essenciais

Práticas de ESG: exemplos para aplicar na gestão de frota

Práticas de ESG: exemplos para aplicar na gestão de frota

O mundo todo está despertando para a importância da sustentabilidade. Nesse contexto, a adoção de práticas de ESG pelas empresas se mostra indispensável para um planeta mais sustentável.

Vale lembrar que não são apenas as grandes companhias que podem contribuir. Empreendimentos de todos os portes podem e devem assumir esse compromisso com seus clientes, parceiros de negócios e toda a sociedade.

Continue a leitura para entender o que são as práticas de ESG, porque são essenciais para a sustentabilidade, seu impacto nos negócios, exemplos e dicas de como implementá-las na gestão de frotas.

O que são as práticas de ESG?

As práticas de ESG são ações realizadas com foco em três aspectos especificamente, que formam a sigla, sendo eles:

  • Environmental (ambiental): refere-se às ações voltadas para a preservação do meio ambiente;
  • Social (social): representa a relação entre as empresas e as pessoas, envolvendo funcionários e a comunidade;
  • Governance (governança): está relacionada à maneira com a qual a empresa é gerida, incluindo o cumprimento de leis e a transparência dos seus processos.

O objetivo por trás do conceito de ESG é que as empresas tornem-se conscientes sobre sua responsabilidade, causando o menor impacto possível ao meio ambiente e à sociedade.

Impacto das práticas de ESG nos negócios

Os impactos das práticas ESG não se resumem a benefícios ao meio ambiente e à sociedade. As empresas também se beneficiam através das ações realizadas nesse sentido. Acompanhe!

Redução de custos

Embora a implementação de algumas medidas com foco em ESG exijam investimentos, a longo prazo a tendência é a redução de custos. Além disso, as práticas voltadas para a contenção de desperdícios podem trazer resultados imediatos.

Bons relacionamentos com clientes e investidores

Cada vez mais as práticas de ESG são valorizadas pelos clientes, investidores e parceiros de negócios.

Isso significa que as empresas que a adotam conseguem construir bons relacionamentos com seus stakeholders, fortalecendo laços de confiança com organizações que compartilham dos mesmos valores.

Atração e retenção de talentos

Empresas com preocupação ambiental, social e de governança se tornam mais atrativas para os profissionais. Assim, as práticas de ESG também ajudam na atração e retenção de talentos, contribuindo para a motivação e o bom desempenho da equipe.

Melhora da reputação da empresa

Toda empresa tem uma reputação a zelar, o que influencia na forma como a marca é vista pelas pessoas, impactando seus relacionamentos comerciais, vendas e os negócios em geral.

Nesse sentido, a adoção das práticas de ESG gera uma melhora dessa reputação, afinal, todos os processos e ações do negócio serão planejados considerando questões ambientais, sociais e de governança.

Aquisição de diferenciais competitivos

Com o aumento da preocupação com a sustentabilidade pela população, empresas com esse foco se destacam em meio às demais, ganhando a preferência dos clientes.

Segundo um estudo realizado pela Union + Webster, 87% dos consumidores brasileiros afirmam que dão preferência para marcas que realizam práticas sustentáveis. Inclusive, o consumo de itens com esse foco cresceu 40% no Brasil.

Práticas de ESG auxiliam no menor impacto possível ao meio ambiente e à sociedade.

Exemplos de práticas de ESG

Confira alguns exemplos de práticas de ESG que podem ser adotadas por empresas de todos os portes.

Práticas ambientais

  • Uso de embalagens recicláveis;
  • Separação do lixo e destinação correta de materiais recicláveis;
  • Realização de logística reversa para embalagens e produtos após o uso;
  • Redução do consumo de recursos, como energia elétrica e água;
  • Obtenção de certificações sustentáveis.

Práticas sociais

  • Criação de políticas e programas que promovam a diversidade e a inclusão no local de trabalho;
  • Investimento em programas para apoiar o desenvolvimento econômico e social da comunidade local onde a empresa opera;
  • Cumprimento das leis trabalhistas;
  • Implementação de padrões de saúde e segurança para proteger os trabalhadores;
  • Construção de diálogo com fornecedores para garantir que toda a cadeia de suprimentos respeite as leis trabalhistas e os direitos humanos.

Práticas de governança

  • Transparência e ética na gestão;
  • Aplicação de políticas de compliance e anticorrupção;
  • Estabelecimento de políticas de conflito de interesses;
  • Gestão tributária responsável.
Uma das práticas de ESG para a gestão de frota é a adoção de veículos elétricos.

Como implementar as práticas de ESG na gestão de frota?

Segundo o Net Zero Readiness Report 2023, realizado pela KPMG, o setor de transporte foi a segunda área que mais emitiu gases do efeito estufa no Brasil em 2022, sendo responsável por 16% do total.

Além disso, apresentou um aumento de 53% nas emissões entre os anos de 2005 a 2022.

Esses dados mostram o quanto é importante que as empresas revejam suas operações logísticas, buscando formas de reduzir esse impacto, como, por exemplo, aumentando a mobilidade sustentável.

Veja, a seguir, sugestões de práticas de ESG para implementar na gestão de frotas.

Aquisição de veículos sustentáveis

Uma das medidas mais conhecidas para implementar as práticas de ESG na gestão de frotas é a aquisição de veículos sustentáveis, que podem tanto ser modelos a combustão mais econômicos, elétricos ou híbridos.

Por se tratar de uma prática que envolve um investimento significativo, pode ser realizada gradativamente, conforme a frota for aumentando ou os veículos forem sendo substituídos pelo tempo de uso.

Gestão da manutenção

Independentemente do tipo de veículo que compõe a frota, é indispensável realizar uma gestão da manutenção eficiente.

Por meio de revisões preventivas é possível aumentar a vida útil dos veículos, além de prevenir falhas capazes de causar acidentes e aumentar o nível de emissão de gases poluentes.

Adoção de medidas focadas no bem-estar e saúde dos motoristas

Os aspectos sociais do conceito de ESG não devem ser ignorados na gestão de frotas.

Para isso, é válido adotar medidas com foco na segurança e saúde dos motoristas, garantindo o cumprimento de leis trabalhistas e promovendo ações voltadas para a o bem-estar dos profissionais.

Avaliação de fornecedores

Uma prática de governança muito importante, que também se aplica à gestão de frotas, é a avaliação de fornecedores.

Afinal, mais do que adotar práticas de ESG, uma empresa deve se aliar apenas a companhias que compartilhem dos mesmos valores, garantindo uma cadeia de suprimentos responsável.

Uso de tecnologias inteligentes

Existem diversos recursos capazes de tornar a gestão de frota mais eficiente e sustentável. Alguns exemplos incluem:

  • Roteirização inteligente: define trajetos para os motoristas chegarem ao destino mais rapidamente, reduzindo a emissão de gases poluentes;
  • Telemetria: tecnologia que coleta informações sobre o veículo, como velocidade média, acelerações, distância percorrida, consumo de combustível etc. Através desses dados o gestor consegue ter uma visão ampla da operação, podendo adotar medidas para economizar combustível, reduzir o risco de acidentes e a incidência de multas;
  • Câmera de fadiga: a prevenção de acidentes é parte das práticas de ESG para gestão de frotas. Uma tecnologia capaz de ajudar nesse sentido é a câmera de fadiga, que identifica sinais de cansaço e desatenção do motorista através de inteligência artificial, emitindo alertas na cabine.
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Como foi possível ver, as práticas de ESG são bastante amplas, podendo ser adaptadas a cada empresa conforme seu porte, segmento e outras características.

São ações capazes não apenas de contribuir para a preservação ambiental, mas também para o bem-estar dos colaboradores, a sociedade e para os resultados do negócio.

Esta publicação te ajudou? Confira essa e outras explicações sobre questões de logística e gestão de frota no blog da Cobli!

Laissa Salustiano

Escrito por

Laissa Salustiano

Jornalista e Copywriter com 07 anos de experiência nas áreas de Inbound, Estratégia de Conteúdo e Marketing Educacional. Atualmente é responsável pela criação e edição de conteúdo no blog da Cobli.

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