A Riberfoods é referência no setor de food service e movimenta mais de 300 toneladas de alimentos por dia, com mais de 40 mil entregas mensais em mais de 600 cidades. Em meio ao crescimento acelerado e à complexidade da operação, a empresa encontrou na redução de custos com videotelemetria uma solução eficaz para garantir eficiência logística, segurança e controle.
Por meio da parceria com a Cobli e da implementação de tecnologias embarcadas, a empresa passou a tomar decisões com base em dados e transformou sua operação com resultados expressivos em economia, produtividade e confiança.
Conversamos com o Maximiliano Motta, gerente de transportes da Riberfoods, para entender quais foram as soluções encontradas para superar as dificuldades e melhorar a gestão da operação como um todo. Confira!
Principais desafios de uma operação de food service
Antes da Cobli, a operação da Riberfoods apresentava desafios comuns em frotas em crescimento, mas que, somadas, geravam impactos financeiros significativos.
Falta de controle sobre desvios e custos logísticos
Na operação, os motoristas desviavam de rotas ideais com frequência, sem que houvesse controle ou visibilidade sobre o que acontecia fora da empresa.
Essa ineficiência elevava o consumo de combustível e aumentava os custos com manutenção, dificultando qualquer estratégia sólida de economia na frota.
Ausência de dados para análise e negociação
A empresa não conseguia mensurar precisamente o comportamento dos motoristas, o que dificultava a análise de condução e impedia uma negociação mais favorável com seguradoras.
Além disso, em situações de incidentes, não havia como comprovar rapidamente a responsabilidade envolvida, aumentando o risco de penalizações indevidas ou disputas judiciais desfavoráveis.
Sem esses dados, o retorno sobre o investimento (ROI) era limitado, pois as decisões eram baseadas mais em suposições do que em indicadores confiáveis.
Limitações em negociações de seguro
Sem registros objetivos sobre o modo de condução dos motoristas, a Riberfoods enfrentava dificuldades ao negociar apólices e renovações com seguradoras.
Sendo assim, a falta de dados e evidências tornava a empresa vulnerável a contratos mais caros, mesmo mantendo uma operação disciplinada na prática.
Benefícios com a Cobli: visibilidade, controle e redução de custos
Com a integração da plataforma da Cobli e o uso da Cobli Cam, a Riberfoods consolidou uma gestão moderna, orientada por dados e com resultados tangíveis. A redução de custos com videotelemetria passou a fazer parte da estratégia de crescimento da empresa.
Economia com combustível e otimização de rotas
A análise detalhada de trajeto possibilitou ajustes simples que trouxeram 05% de economia no consumo de combustível.
Com a redução de apenas 50 km por motorista, a Riberfoods passou a economizar cerca de R$ 134 mil por mês, superando R$ 1 milhão ao ano em ganho potencial.
Ou seja, com uma boa estratégia de economia na frota, apoiada em tecnologia, o impacto no resultado financeiro foi um dos principais ganhos da operação.
“Se reduzirmos 50 km por motorista no mês, temos uma economia de R$ 134 mil. No ano, isso representa mais de R$ 1 milhão direto na operação”, destacou Maximiliano.
Redução de custo no seguro de frota
A Cobli Cam permitiu comprovar a direção defensiva dos motoristas e reduzir o risco percebido pelas seguradoras, o que se traduziu em mais de R$ 80 mil de economia na renovação do seguro de frota. Esse resultado mostra como a tecnologia ajuda não apenas na operação, mas também na relação com o mercado segurador.
Segurança jurídica e confiança do time
A videotelemetria também mudou como motoristas e gestores enxergam a operação. Em casos de incidentes, a Riberfoods passou a contar com registros visuais completos, evitando dúvidas e fortalecendo a defesa da empresa.
“O motorista entendeu que a Cobli Cam não está ali para punir, mas para proteger. Hoje ele mesmo pede para olhar as imagens quando há alguma situação na estrada”, comentou Maximiliano.
Ao mesmo tempo, a análise do modo de condução passou a ser usada como uma ferramenta de melhoria contínua, com feedbacks personalizados que aumentam a segurança e o desempenho da frota.
Expansão com mais controle e visibilidade
A empresa passou de 80 para até 150 veículos em operação, sem perder visibilidade ou desempenho.
Hoje, realiza entregas em mais de 600 cidades com eficiência e mantém altos níveis de satisfação dos clientes. Essa evolução foi possível graças à otimização logística viabilizada pelos dados e recursos da plataforma.
Quer ver como esses resultados acontecem na prática? Confira o vídeo do case Riberfoods e entenda como a redução de custos com videotelemetria elevou o padrão da gestão de entregas e transformou a operação da empresa:
Com apoio de dados, visibilidade e tecnologia embarcada, a Riberfoods provou que é possível transformar a gestão de frotas em um diferencial competitivo.
O uso da plataforma da Cobli e da videotelemetria impactou diretamente na produtividade, na redução de custos, na eficiência operacional e na capacidade da empresa crescer com sustentabilidade.
Faça como a Riberfoods, utilize inteligência artificial aplicada em sua frota e potencialize os resultados da sua operação!
Esta publicação te ajudou? Confira essa e outras explicações sobre questões de logística e gestão de frota no blog da Cobli.
