Gestor de frota mexendo em tablet com o sistema de gestão da Cobli aberto

Principais tendências de gestão de frota para 2024

Os últimos anos trouxeram diversos desafios e novidades para o setor de frotas, que vem evoluindo cada vez mais à medida que as empresas passam a adotar novas tecnologias. Mas quais são as principais tendências de gestão de frota para 2024?

Antes de irmos a elas, é interessante falar sobre os avanços conquistados em 2023. Pudemos acompanhar a adesão de novas tecnologias, como a videotelemetria, a melhora no gerenciamento dos dados da frota, o aumento da preocupação com a segurança do motorista, da via e dos pedestres, além do uso do 5G para uma maior conectividade.

Para 2024, espera-se o avanço dessas conquistas por meio de tendências capazes de ajudar ainda mais os gestores a gerenciarem suas operações com eficiência. Acompanhe!

Novo papel do gestor de frotas: líderes cada vez  mais estratégicos

Assim como o setor logístico deixou de ser meramente operacional nas empresas, os gestores de frota estão se tornando líderes cada vez mais estratégicos. Afinal, com o auxílio de recursos tecnológicos, esses profissionais conseguem mais do que conter custos, gerando receita para os negócios.

Por meio das estratégias certas, os gestores de frota conseguem alcançar benefícios como:

  • Aperfeiçoamento das rotas;
  • Otimização do consumo de combustível;
  • Maior controle sobre os horários de uso dos veículos;
  • Gestão eficiente das manutenções;
  • Fortalecimento de uma cultura com foco na direção preventiva;
  • Obtenção de informações sobre melhorias necessárias através da análise de dados;
  • Redução de acidentes.

A transformação digital pela qual o setor logístico vem passando nos últimos anos possibilitou ao gestor de frotas maior controle sobre a operação. Isso significa antecipar problemas para preveni-los e identificar oportunidades de alcançar melhores resultados.

05 tendências de gestão de frota para 2024

As principais tendências de gestão de frotas para 2024 são a videotelemetria, análises preditivias, sustentabildiade, mobilidade inteligente e os novos avanços em inteligência artificial, Big Data e IoT.

Conforme mostraremos a seguir, o investimento em novas tecnologias e a aplicação de novos usos a ferramentas já existentes, trazem aos gestores e às empresas mais eficiência, segurança e lucratividade.

Para que você saiba no que focar sua atenção este ano, preparamos um guia de tendências de gestão de frota para 2024. Confira quais são as principais e veja como aplicar na sua operação!

1.  Videotelemetria: segurança, redução de custos e fonte de dados

A inteligência artificial (IA) para gestão de frotas vem tomando cada vez mais espaço, inclusive falaremos novamente sobre ela em mais uma das tendências que trataremos mais adiante.

Quando o assunto é reduzir custos e aumentar a segurança dos motoristas, a videotelemetria entra em cena. Como o próprio nome já sugere, trata-se de uma tecnologia que utiliza a captação de imagens para a coleta de dados por meio de uma câmera de segurança veicular. Apesar de já ser uma grande aliada de diversas empresas, espera-se o aumento da procura pela solução em 2024.

Seu funcionamento consiste na instalação de uma câmera no automóvel, que grava imagens do interior e exterior do veículo, enviando as informações para uma plataforma que permitirá analisar o comportamento do condutor e ter uma direção para o desenvolvimento de melhorias.

Em um país cuja frota de automóveis ultrapassa 115 milhões de unidades e onde foram registrados 32.174 mortes no trânsito no ano de 2022, empregar tecnologias que auxiliam na dirigibilidade e fornecem dados completos do comportamento do motorista no trânsito, pode ajudar a melhorar esta estatística.

A videotelemetria, que une as tecnologias de IoT (internet das coisas), inteligência artificial e big data, identifica e alerta automaticamente situações perigosas que coloquem em risco a vida de quem está conduzindo o veículo e de outras pessoas, como:

  • Direção distraída;
  • Proximidade insegura do veículo adiante;
  • Troca excessiva de faixa;
  • Curvas perigosas;
  • Aceleração ou frenagem repentina.

Além de identificar e registrar tudo o que acontece dentro e fora do veículo, com a videotelemetria também é possível:

  • Identificar comportamentos de risco: entender o comportamento dos motoristas ao volante e dar feedbacks que podem melhorar o desempenho;
  • Reduzir custos com infrações e acidentes: monitorar padrões de risco na condução com as gravações dos eventos registrados pela câmera;
  • Identificar quais motoristas cometeram as infrações: algumas soluções de videotelemetria já contam com a identificação do rosto do motorista via IA, facilitando a comprovação ao constar eventos de risco;
  • Reduzir eventos de risco: em algumas soluções, também é possível contar com alertas sonoros gerados a cada evento de direção perigosa que o motorista executa, como “direção distraída”, “curvas bruscas” ou “proximidade do veículo da frente”;
  • Tomar ações rápidas: acionar órgãos responsáveis rapidamente no caso de acidente nas vias;
  • Proteger de falsas acusações em casos de acidente: a empresa consegue utilizar as gravações como evidências para discussões jurídicas e solução de processos.

Um estudo realizado pela Frost & Sullivan apontou que veículos que possuíam câmeras com videotelemetria tiveram um aumento de 70% no uso do cinto de segurança e 80% de diminuição de distrações ao volante.

Entendeu por que essa continuará sendo uma das principais tendências de gestão de frota em 2024? Se quiser entender ainda mais sobre a solução, seus benefícios e aplicações, acesse e baixe gratuitamente o guia completo de videotelemetria que a Cobli preparou. Aproveite para tirar dúvidas e se atualizar a respeito!

2.  Análises preditivas: dados para prever resultados futuros

A gestão de dados continua sendo essencial para as empresas, e a tendência para 2024 é o amadurecimento do processo.

Quanto mais a companhia investe em soluções para gerenciar sua frota, maiores são as possibilidades de usar as informações geradas para aumentar sua produtividade, reduzir custos e encontrar diferenciais para se destacar em meio aos concorrentes.

Na gestão de frotas, a análise preditiva pode ser aplicada de diversas maneiras. Por exemplo, ao identificar casos de motor ocioso e emitir alertas antecipados sobre a necessidade de manutenção, contribuindo para aumentar a confiabilidade e eficiência da frota. 

Outra aplicação seria a análise de dados históricos, como quilometragem, consumo de combustível e registros de manutenção. Algoritmos são capazes de identificar padrões que indicam desgastes potenciais em peças específicas. 

Com base nessas previsões, a empresa pode programar intervenções preventivas, evitando falhas inesperadas, reduzindo o tempo de inatividade dos veículos e promovendo uma gestão eficiente dos recursos financeiros da empresa.

As ferramentas e as empresas devem estar cada vez mais preparadas para não apenas armazenar toda a informação, mas fazer cruzamentos com referências e o histórico do negócio para, assim, transformar esses dados brutos em informações relevantes e estratégicas.

3. Sustentabilidade de frota: novas estratégias para reduzir o impacto ambiental

A busca por processos sustentáveis e ecologicamente corretos é um tema já bastante discutido na gestão de frota, mas que vem se tornando cada vez mais comentado, principalmente no que diz respeito às práticas de ESG (Environmental, Social e Governance, em português: meio ambiente, responsabilidade social e governança).

Segundo estimativas da consultoria McKinsey & Company, os negócios voltados para a ESG têm o potencial de gerar uma receita da ordem de US$10 trilhões para as empresas nos próximos 30 anos. A análise também destaca que as operações podem aumentar em 50% o lucro econômico até 2030, caso adotem uma estratégia de portfólio sustentável.

Os principais motivos que levam as empresas a investirem em sustentabilidade são:

  • Reputação junto à sociedade e aos consumidores (41%);
  • Redução de custos (32%);
  • Aumento da competitividade (29%).

Em um mercado que pode gerar tantos danos ao meio ambiente quanto é a logística, principalmente falando sobre o transporte rodoviário, é preciso trazer o tema à tona e encontrar soluções de menor impacto ambiental.

Seja pelos veículos que emitem gases poluentes ou a exploração de petróleo para gerar combustível, os impactos são grandes. 

O avanço dos carros elétricos trouxe a temática para o centro das discussões na gestão de frota e essa tendência deverá se intensificar, explorando práticas adicionais. A presença de tecnologia em plataformas de inteligência vai além da otimização de rotas para redução de consumo de combustível e emissões de CO². 

Dados da Cobli mostram que nossos clientes reduziram o consumo de combustível em 26% em um ano. Essas empresas deixaram de emitir cerca de 810 mil kg de CO² na atmosfera — equivalendo a 1.660 campos de futebol cheios de araucárias em emissões.

Por esse motivo, é essencial que o gestor adote diversas práticas voltadas para a preservação ambiental. Lembrando que isso não afetará apenas os aspectos econômicos e ambientais, mas também os sociais, relacionados tanto à equipe de colaboradores quanto à sociedade de maneira geral.

Afinal, essas práticas têm um impacto abrangente na gestão da frota, indo além da simples redução de emissões de gases poluentes. No cotidiano, uma frota sustentável também contribui para a redução de acidentes e o aumento da eficiência da empresa, tornando-a mais rentável.

Entre as principais estratégias a serem adotadas para a redução do impacto ambiental, podemos citar:

4. Mobilidade inteligente: avanços no Brasil e no mundo 

O futuro das cidades é inteligente e a digitalização das operações contribui fortemente para isso. Com o avanço da digitalização e automatização do setor logístico, as empresas podem se planejar melhor e contribuir com toda a sociedade.

Essa abordagem não apenas promove a fluidez do trânsito, mas também gera benefícios tangíveis para a sociedade como um todo.

Uma operação mais eficiente resulta em uma experiência aprimorada para o cliente, caracterizada por comunicação transparente e custos de frete potencialmente reduzidos. 

A roteirização das frotas é um bom exemplo de ação que as companhias podem realizar para apoiar a mobilidade inteligente. Afinal, isso impacta diretamente a fluidez do trânsito, gerando benefícios para todos.

Também é importante lembrar que uma operação mais eficiente resulta em uma melhor experiência para o cliente — seja com uma comunicação mais clara, avisando antecipadamente possíveis atrasos, ou implicando até mesmo em fretes mais baratos.

5. Avanços na inteligência artificial, Big Data e IoT

A já mencionada inteligência artificial é o assunto do momento e não deve sair de pauta tão cedo. Apesar de ser o termo mais citado, sua aplicação é geralmente combinada com outras tecnologias, como big data e IoT.

Segundo um estudo da Ntt Data em parceria com o MIT Tech Review, sobre IA na América Latina, 09% das   empresas   pesquisadas   pretendem   investir   entre   11%   e   15%   do   orçamento   de tecnologia em IA.

Um grande desafio para os gestores é conseguir extrair informações específicas em meio de um amontoado de dados. Com o desenvolvimento da IA, ela irá ajudar a tomar melhores decisões em relação à eficiência da equipe, economia de combustível, manutenções, etc.

Na Cobli, já utilizamos inteligência artificial em várias partes do sistema. Isso abrange desde o reconhecimento do motorista até a identificação de dados com alta precisão. Além da simples extração de informações, aplicamos a IA no cruzamento e obtenção de insights cada vez mais rápidos e complexos. 

Para 2024, espera-se uma ampliação do uso dessas tecnologias para agilizar e personalizar processos. Um bom exemplo é o uso de IA para automatizar os feedbacks fornecidos aos motoristas, gerando-os de acordo com dados do modo de condução e direcionando-os às necessidades de cada profissional.

Apesar de já terem sido alcançados avanços significativos, podemos esperar um passo além, com funcionalidades que auxiliem o gestor a conseguir análises mais complexas com dados mais precisos. Então, através disso, ajudar na construção de dashboards, indicadores, identificação de oportunidades de melhoria e outras possibilidades.

Esses avanços se encaminham para que, no futuro, o gestor possa perguntar: “quanto eu gastei com combustível nos últimos 12 meses?” ou “onde estão as maiores oportunidades para melhorar?”. 

Essa abordagem será viabilizada pelo avanço das large language models (LLMs), que são modelos de aprendizado de máquina utilizando algoritmos de aprendizado profundo, os mesmos utilizados pelo Chat GPT (OpenAI). 

Com isso, não será mais necessário dedicar um esforço considerável na coleta manual de dados, na sua análise em diversas ferramentas e, só então, na extração de conclusões.

Infográfico com as 05 principais tendências de gestão de frotas para 2024
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Como planejar a frota para 2024?

Além de estar por dentro das principais tendências, também é necessário ter um bom planejamento de frota, garantindo a eficiência e lucratividade dos negócios.

Seja anual ou semestral, um bom planejamento de frota é indispensável para alinhar o orçamento da empresa com os objetivos do setor. Entretanto, isso não significa que é uma tarefa fácil.

O consumo de combustível, a escolha das rotas, a conservação dos veículos… São diversos aspectos relacionados a frota para serem analisados criteriosamente.

Geralmente, o planejamento anual acontece em algumas semanas, e nesse tempo é necessário que tudo esteja bem estruturado e organizado. Por isso, foque no que é importante e relevante para sua operação:

  • Faça o levantamento dos veículos e crie um histórico;
  • Detalhe custos com renovação de frota, manutenção, combustível e o que mais achar necessário;
  • Invista em treinamentos e capacitações para seus motoristas;
  • Determine suas ações e próximos passos.

Qual a importância do planejamento de frota para um novo ano?

Toda empresa que utiliza veículos para realizar a sua operação, seja para entregas ou prestação de serviços, precisa planejar o uso dessa frota

Um documento oficial que pode ser visualizado e consultado sempre que necessário é uma estratégia indispensável para que todos saibam a direção da empresa no próximo ano e como suas ações diárias podem contribuir para o objetivo.

Além de organizar a rotina das operações, planejar o ano de uma frota é essencial para determinar os processos adotados na expansão dos negócios, nas áreas e até mesmo na geração de novas oportunidades comerciais.

De maneira geral, o planejamento de frota traz:

  • Agilidade nos processos: o controle sobre os processos, os recursos e a equipe possibilita a melhoria da operação, com ganhos em qualidade e agilidade;
  • Evita a falta de veículos na operação: dessa maneira, você garante que todos os veículos estejam em rota;
  • Contribui para a conservação dos veículos: afinal, é possível ter registros sobre o uso e os procedimentos realizados nos veículos contribui para mantê-los conservados por mais tempo;
  • Aumenta a segurança: veículos bem conservados, que passam por avaliações periódicas, têm menos chances de se envolver em acidentes;
  • Reduz custos: o aumento do controle e a tomada de decisões baseada em dados faz com que os recursos sejam usados estrategicamente;
  • Ajuda na satisfação dos clientes: as vantagens geradas através do planejamento de frota aumentam a agilidade e a qualidade da operação.

Metas para incluir no planejamento de 2024

A definição de metas na gestão de frotas, costuma passar pelos mesmos tópicos: redução de custo com combustível, aumento da segurança, controle de operação, entre outros.

Ainda que sejam importantes, é possível identificar e incluir metas específicas que ajudarão os motoristas e todos os colaboradores a entenderem onde e como chegar lá.

  • Reunimos, aqui, alguns exemplos:
  • Reduzir o número de multas;
  • Aumentar a segurança em x%;
  • Investir em mais treinamentos;
  • Fazer a renovação da frota;
  • Automatizar processos burocráticos;
  • Reconhecer melhor bons motoristas.

Conclusão

Como vimos, os avanços em relação à tecnologia para a gestão de frotas continuarão acontecendo, com algumas tendências de 2023 sendo intensificadas ao longo de 2024, como a inteligência artificial, a análise de dados e a sustentabilidade.

Os gestores que desejam ter um ano de 2024 descomplicado, deverão incluir no planejamento de frota ações como:

  • Ter acesso aos dados sobre a operação, incluindo disponibilidade dos veículos, manutenções, entre outros;
  • Realizar análises do consumo de combustível;
  • Investir na alta performance dos motoristas;
  • Estratégias para aumentar a segurança da frota.

Esta publicação te ajudou? Confira essa e outras explicações sobre questões de logística e gestão de frota no blog da Cobli.

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