Saber onde colocar um centro de distribuição para atender melhor aos clientes. Conseguir gerir a frota de maneira hábil. Entender o que cada funcionário da área de distribuição está fazendo a cada momento. Tomar decisões mais hábeis na hora de criar um novo produto, dos fornecedores à prateleira onde o consumidor poderá encontrá-lo. Para muita gente, esses processos talvez sejam intuitivos. No mundo de hoje, porém, onde a competitividade está cada vez mais acirrada para as empresas, é bom aplicar ciência a esse tipo de decisão. É aí que entra a engenharia logística, um ramo das ciências aplicadas que fica mais importante conforme o tempo passa. Neste texto, você vai entender sua relevância, bem como porque é preciso investir neste tipo de conhecimento.
O que é engenharia logística?
A Engenharia, por si só, é uma área que aplica conhecimentos de diversas áreas (científicos, econômicos, sociais e práticos) a fim de criar, manter e aprimorar estruturas, máquinas, sistemas, materiais, processos e aparelhos. A engenharia logística, é o segmento da Engenharia que aloca esses diversos saberes em prol da eficiência na logística – uma área que abrange todo o processo de deslocamento do produto, da recepção de matérias primas à entrega para o consumidor ou vendedor, passando por estoque e distribuição.
Com ajuda da engenharia logística, que faz estudos e verificações práticas sobre como a logística é realizada dentro de uma empresa, gestores podem tomar decisões mais assertivas, eficientes e produtivas. Para isso, não dá para ser feliz sozinho: o engenheiro ou operador logístico deve trabalhar em parceria com outros gestores, clientes, fornecedores e todos os membros da cadeia de abastecimento.
Por que ela é importante?
A Engenharia Logística é importante porque tem o poder, com conhecimento e aplicações práticas, de transformar todos os tipos da tarefas – de pequenos hábitos na rotina da produção até ser capaz de implementar uma solução complexa ou um grande projeto. Pode delimitar, por exemplo, uma mudança de horário em algum processo ou a escolha do melhor lugar para que seja implementado um Centro de Distribuição. É o que se chama de inteligência logística, permitindo que gestores tomem decisões mais corretas e os recursos sejam melhor utilizados – melhorando a competitividade da empresa.
Por que as empresas devem investir nesse conhecimento?
Antes de tudo, a Engenharia Logística ajuda a estruturar e otimizar processos. A primeira parte é importante porque evita quebras de comando e de estrutura – se o processo é feito de maneira informal ou todo o conhecimento está centralizado em uma única pessoa, quando essa pessoa deixa a empresa ou falta, pode haver falhas na logística. A otimização, por outro lado, ajuda os processos a se tornarem mais eficientes, consumindo menos recursos e barateando os custos – o que torna a empresa mais eficiente, no final do dia.
Ao estruturar os processos, a engenharia logística também permite que pessoas de diferentes níveis organizacionais consigam entender o que precisam fazer – seja quem está com a mão na massa ou até mesmo executivos que precisam supervisionar a operação à distância.
Pense numa construção: aplicada à engenharia civil, a engenharia logística permite que tanto o mestre de obras e os pedreiros entendam quando o material vai chegar e o que deve ser feito com ele, quanto deixa que o engenheiro-chefe entenda se há algum tipo de desperdício na obra. Outro bom exemplo aparece numa indústria: aplicada à engenharia de produção, a engenharia logística permite que tanto os operários na linha de montagem quanto os diretores da empresa compreendam o que está acontecendo.
De quebra, ao permitir que a empresa inteira entenda a logística, abre-se espaço para que pessoas de diferentes áreas sejam capazes de sugerir novas ideias de aprimoramento, o que promove a cultura de inovação interna e ajuda a desenvolver vantagens competitivas. Isso para não mencionar a grande vantagem da engenharia logística: tornar as decisões mais precisas e acertadas. E saber que a gente está fazendo tudo certo, no final do dia, não tem preço.
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