Soluções logísticas: o que você precisa saber

Soluções logísticas: o que você precisa saber

Em um mercado cada vez mais competitivo, as soluções logísticas se tornaram um fator essencial para o sucesso das empresas, tanto do ponto de vista de resultados quanto de imagem. 

Neste sentido, entender o conceito e as opções de soluções logísticas disponíveis no mercado é essencial para tomar decisões estratégicas que vão impactar diretamente na eficiência das operações e na satisfação do cliente. 

Além disso, é fundamental que líderes da companhia estejam atentos às principais tendências do segmento, especialmente quando se trata de tecnologia e práticas sustentáveis, que devem dominar o setor em 2025. 

Neste artigo, vamos explorar as principais soluções logísticas, suas vantagens e como implementá-las na sua empresa. Siga a leitura para ficar por dentro do tema. 

O que são soluções logísticas?

Soluções logísticas são ferramentas tecnológicas, técnicas e estratégias aplicadas para gerenciar o fluxo de mercadorias, informações e recursos de forma eficiente, abrangendo desde o planejamento de rotas até a gestão de estoques e a entrega final. 

A adoção de soluções inovadoras contribui para a gestão logística, melhorando o desempenho das operações e garantindo a satisfação dos clientes.

Indo mais a fundo, as soluções logísticas podem ser aplicadas desde a produção até a entrega final ao cliente, buscando reduzir custos, melhorar a eficiência e garantir um atendimento ágil e de qualidade.

Empresas de diferentes portes e setores utilizam soluções logísticas para enfrentar desafios como aumento da demanda, complexidade de operações e necessidade de sustentabilidade.

Funcionárias conferem estoque usando recursos provenientes de soluções logísticas.
A roteirização, logística integrada e o monitoramento das mercadorias estão entre algumas das soluções logísticas.

Soluções logísticas eficazes para empresas

Abaixo, apresentamos as principais soluções logísticas que podem transformar a performance da sua empresa. Veja as características de cada uma delas e exemplos de aplicação. 

1. Logística colaborativa

A logística colaborativa promove a cooperação ou parcerias entre diferentes empresas para compartilhar recursos, como transportes e centros de distribuição, para reduzir custos e aumentar a eficiência. 

Um exemplo é o uso compartilhado de armazéns ou frotas, que melhora a eficiência logística e reduz impactos ambientais, ou ainda o compartilhamento de caminhões para entregas em regiões comuns, diminuindo a ociosidade de frota.

2. Logística integrada

A logística integrada conecta todas as etapas da cadeia de suprimentos por meio de sistemas conectados, desde o fornecedor até o cliente final. 

Com ela, é possível alinhar produção, estoque e transporte, evitando gargalos. Isso garante uma visão holística das operações, reduzindo erros e otimizando os processos.

3. Logística reversa

Responsável pelo retorno de produtos, a logística reversa é essencial para empresas que buscam melhorar a experiência do cliente e promover a sustentabilidade logística

De forma prática, ela trata do retorno de produtos ao ponto de origem, seja para reciclagem, descarte ou reuso. Um exemplo comum é a devolução de eletrônicos para descarte correto ou ainda a devolução de mercadorias.

4. Roteirização

A roteirização de processos otimiza as rotas de entrega, reduzindo o tempo e os custos operacionais. Com ferramentas tecnológicas, é possível planejar trajetos mais eficientes, aumentando a produtividade.

Empresas de entrega rápida são grandes usuárias dessa solução, assim como companhias de frotas de veículos.

5. Tracking

O rastreamento (tracking) permite acompanhar o status e a localização de mercadorias em tempo real, proporcionando maior segurança e transparência ao cliente.

Com esse tipo de sistema, é possível prever possíveis atrasos e realizar uma comunicação com o consumidor com maior assertividade, diminuindo o risco de insatisfação ou prejuízo de imagem para a empresa. 

6. Automação de processos

A automação logística inclui o uso de tecnologia para automatizar tarefas como separação de pedidos e controle de estoque, reduzindo erros e aumentando a produtividade.

Esta ferramenta é indispensável para uma gestão eficaz de estoque, especialmente em grandes centros de distribuição. 

7. Fulfillment

O fulfillment envolve a gestão completa do ciclo de pedidos, desde o recebimento até a entrega ao cliente. Empresas de e-commerce dependem dessa solução para garantir prazos rápidos e precisão nas entregas.

8. Ship from store

Esse modelo utiliza lojas físicas como centros de distribuição para entregas locais, agilizando entregas e reduzindo custos logísticos, especialmente com transporte. É uma alternativa eficiente para empresas que possuem múltiplos pontos de venda.

9. Pontos de coleta e retirada

Os pontos de coleta oferecem flexibilidade para os clientes retirarem suas encomendas no local e no horário mais conveniente, aumentando a satisfação. Para isso, podem ser usados lockers ou estabelecimentos parceiros.

10. Envios sustentáveis

Empresas que investem em sustentabilidade logística adotam práticas como o uso de veículos elétricos e embalagens recicláveis, contribuindo para a redução da pegada de carbono e do impacto ambiental como um todo.

11. Metodologia Lean

A melhoria de processos com a metodologia Lean visa eliminar desperdícios em toda a cadeia de suprimentos e aumentar a produtividade, tornando a logística mais ágil e eficiente, além de mais rentável.

12. Pick to Light

Essa tecnologia usa luzes para orientar os operadores na separação de produtos, indicando a localização de itens em armazéns. Esse recurso acelera o processo de separação de pedidos e minimiza erros.

Funcionários checam dados em sistema proveniente de soluções logísticas em centro de distribuição.
As soluções logísticas contam com a tecnologia como uma grande aliada para a criação de ferramentas que vão otimizar as operações.

Soluções inovadoras que você não pode ignorar

A tecnologia é uma aliada importante para aumentar a produtividade e otimizar as operações logísticas. Por isso, é essencial que os gestores acompanhem quais soluções inovadoras podem ser empregadas para melhorar o gerenciamento dos processos.

A seguir, confira algumas soluções logísticas que devem ficar no radar da sua companhia. 

1. Inteligência artificial na logística

A tecnologia em logística inclui o uso de Inteligência artificial (IA) para prever demandas, otimizar rotas e automatizar processos.

Com este tipo de ferramenta, é possível, por exemplo, gerenciar estoques com base em dados históricos e em tempo real, contribuindo para a entrada e saída de mercadorias de forma mais assertiva e ágil.

2. Blockchain na cadeia de suprimentos

O blockchain garante maior transparência e segurança nas transações da cadeia de suprimentos, aumentando a confiabilidade entre os parceiros com o rastreamento de cada etapa. 

Este processo também contribui para melhorar a segurança e transparência, além de prevenir fraudes. 

3. Logística preditiva

Com base em dados e análises, a logística preditiva permite antecipar demandas e evitar problemas, otimizando a gestão logística.

Falhas em equipamentos ou atrasos e estimativa de estoque em datas sazonais são alguns exemplos do que pode ser analisado com esta solução logística, que permite ações proativas com antecipação.

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Dicas práticas para implementar soluções logísticas

  1. Avalie suas necessidades: identifique os pontos de melhoria na sua operação e escolha soluções que atendam às demandas da sua empresa;
  2. Invista em tecnologia: adote sistemas de gerenciamento logístico para integrar processos e aumentar a eficiência;
  3. Capacite sua equipe: treine os colaboradores para que eles utilizem as ferramentas tecnológicas de forma eficaz;
  4. Monitore resultados: acompanhe indicadores de desempenho para medir o impacto das soluções implementadas;
  5. Seja flexível: esteja disposto a ajustar estratégias com base nas mudanças do mercado e nas necessidades dos clientes.

Implementar soluções logísticas não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para se manter competitivo no mercado. 

Por isso, é importante escolher as estratégias que melhor atendem às suas demandas e garantam uma operação mais eficiente e lucrativa.

Esta publicação te ajudou? Confira essa e outras explicações sobre questões de logística e gestão de frota no blog da Cobli.

Amanda Romualdo

Escrito por

Amanda Romualdo

Estudante de Psicologia e Analista de Marketing de Conteúdo para estratégias digitais, responsável pela produção e edição do blog da Cobli.

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