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Independente da gravidade, os problemas logísticos que ocorrem em qualquer fase da cadeia podem alterar o tempo de entrega, aumentar o custo da operação e afetar negativamente a satisfação dos clientes.

Por isso, gestores logísticos devem saber quais os principais riscos em uma operação e ter um plano de contingência para evitar ou solucionar cada um deles.

Quer saber tudo sobre este assunto? Confira o texto a seguir!

Roubo de cargas

De acordo com a Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística (NTC), o Brasil teve 18.382 roubos de cargas em 2019. Esses delitos, além de causar grande prejuízo para o setor, também coloca em risco a segurança dos colaboradores responsáveis pelo transporte de mercadorias.

Para mitigar este que é um dos problemas logísticos, as empresas que realizam este tipo de serviço devem investir em tecnologias de rastreamento e monitoramento de veículos. Também é importante oferecer treinamento para que os motoristas evitem trajetos e horários inseguros e saibam como agir em caso de assalto.

Leia também: Roubo de cargas: como o monitoramento veicular ajuda a evitar?

Estradas não conservadas    

A malha rodoviária no Brasil é precária e sofre com a falta de manutenção do poder público. Problemas como buracos nas vias, pouca iluminação, sinalização ruim, entre outros são um grande agravante no dia a dia do motorista.

Além da segurança dos colaboradores, esta condição afeta o tempo de entrega das mercadorias e causa danos e avarias na frota, gerando custos altos de manutenção.

Para vencer este problema, aposte em uma solução inteligente de planejamento de rotas que priorize o trânsito em estradas administradas por empresas privadas, por exemplo, com melhores condições do trajeto. 

Outra solução que pode ajudar bastante, é contar com a ajuda de um software de gerenciamento de frotas que acompanha a evolução das manutenções corretivas e preventivas.

Leia também: Guia completo de controle de manutenção de frota

Frotas antigas 

Frotas defasadas representam um dos maiores problemas de logística no Brasil. Além de gerar um um volume maior de gastos com manutenção, é preciso também ficar atento com o risco de acidentes que uma frota antiga pode ser suscetível.

Para mitigar o problema, faça uma avaliação completa da situação dos caminhões e carros e não perca de vista o momento ideal de trocar um veículo da frota.

Leia também: Veículos de frota: como identificar a hora certa de trocar

Informalidade do transporte

O descuprimento das leis trabalhistas e obrigações legais são uma triste constante no mercado de transporte de cargas e contribuem bastante para o aumento do custo com a logística, além de colocar a vida do colaborador em risco.

Cuidar do seu motorista, oferecendo remuneração adequada, férias e realizar o controle eficiente de jornadas é o básico. Plano de carreira e treinamentos de aperfeiçoamento também são uma excelente alternativa para investir no seu negócio de forma indireta e garantir a qualidade do serviço prestado.

Leia mais:  Jornada de trabalho do motorista profissional: O que diz a lei?

Carga tributária elevada

Nosso país é um dos que mais sofre com as altas cargas tributárias aplicadas à operações logísticas e é por isso que é tão reduzir os custos com fretes, por exemplo.

Cabe ao gestor logístico realizar um planejamento tributário eficiente levando em consideração as normas de transporte e distribuição de cargas visando organizar a operação e aproveitar os incentivos legais.

Leia também: O que é GNRE e sua importância para o transporte de produtos

Invista num sistema otimizado para gerenciar os tributos de forma correta, sem imprevistos, evitando problemas com a legislação e gastos desnecessários com multa e apreensão de carga.

A Cobli pode te ajudar a enfrentar os problemas logísticos com o sistema mais completo do mercado em rastreamento e gestão de frotas. Acesse nosso site e conheça nossas soluções.

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