Dicionário da Gestão de Frota | Conheça os termos essenciais

Agenda ESG: o que é e benefícios para as empresas

Agenda ESG: o que é e benefícios para as empresas

A implementação de uma agenda ESG pelas empresas faz parte de um movimento global em que a adoção de práticas sustentáveis e de responsabilidade social se tornou um pilar de negócio nas empresas.

Isso porque ela atua diretamente com projetos e ações ligados a questões ambientais, sociais e de governança corporativa.

No segmento logístico, incluindo na gestão de frota de veículos, é possível trabalhar com uma agenda ESG de diversas formas, especialmente para minimizar o impacto causado pela cadeia produtiva e de distribuição.

Investir em iniciativas relacionadas, especialmente, às áreas sociais e ambientais tem relevância direta na imagem e reputação de uma marca no mercado.

De acordo com pesquisa encomendada pelo Google à empresa de tecnologia digital MindMinders, 27% dos brasileiros já ouviram falar sobre ESG.

O estudo ainda revelou que 83% dos entrevistados valorizam marcas e empresas que possuem uma agenda ESG ativa.

Quer entender melhor o que é e como implementar esta iniciativa em sua empresa? Então, siga com a leitura e acompanhe as informações que preparamos sobre o tema.

O que é agenda ESG?

A sigla ESG vem do termo em inglês “Environmental, Social and Governance”, que em tradução livre significa “Ambiente, Social e Governança”.

Dessa maneira, a agenda ESG é o conjunto de práticas que orientam as empresas na criação e implementação de iniciativas relacionadas a estas três áreas-chave.

A seguir, veja mais detalhes sobre cada um dos três pilares.

Ambiental

Engloba as práticas relacionadas à preservação do meio ambiente, como redução de emissões de carbono, gestão eficiente de recursos naturais e adoção de energias renováveis.

É, certamente, um dos pilares que mais causam impacto na reputação da marca perante o público e o próprio mercado.

Esta área pode englobar medidas simples, como reuso de água, até a seleção cuidadosa e sustentável da matéria-prima.

No mercado logístico, por exemplo, uma prática eficiente é trabalhar na compensação da emissão de gases poluentes, como o carbono.

Social

Diz respeito ao impacto das operações da empresa na sociedade, englobando o bem-estar dos colaboradores, comunidade e clientes.

Este pilar inclui questões de diversidade, equidade, condições de trabalho e segurança dos funcionários, bem como iniciativas de responsabilidade social corporativa.

Iniciativas como vagas afirmativas e participação em projetos sociais, que podem estar relacionados ao segmento da empresa, são exemplos de ações que integram a pauta social.

Governança

Está ligada às práticas de gestão empresarial que promovem a transparência, a ética e a prestação de contas.

Entre estas práticas estão a composição do conselho administrativo, políticas anticorrupção e conformidade regulatória.

Questões sobre compliance, Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) — especialmente em ambientes digitais de e-commerce — e prestação de contas transparente para acionistas são medidas que integram este pilar.

Benefícios da agenda ESG para as empresas

A implementação da agenda ESG traz uma série de benefícios tangíveis e intangíveis para as empresas.

Na gestão de frota, é possível mensurar as vantagens que a adoção destas práticas pode gerar para o negócio, principalmente porque se traduzem em uma operação mais eficiente e responsável.

Listamos abaixo alguns destes benefícios para o segmento, confira:

Reputação e imagem da marca

Empresas que demonstram compromisso com questões ambientais e sociais tendem a construir uma imagem mais positiva junto aos clientes, investidores e comunidade em geral.

Redução de custos operacionais

Práticas sustentáveis, como a adoção de veículos elétricos ou a otimização de rotas, podem resultar em economia de combustível e manutenção, reduzindo os custos operacionais.

Atração e retenção de talentos

Colaboradores valorizam trabalhar para empresas que se preocupam com questões além do lucro, o que pode aumentar a satisfação e engajamento da equipe.

Redução de riscos legais e regulatórios

Cumprir os padrões ESG pode ajudar a mitigar riscos legais, multas e penalidades associadas a não conformidade regulatória.

Com isso, a empresa realiza suas operações com respaldo legal e consegue focar seus esforços para tornar o negócio mais lucrativo e eficiente.

Pessoa segurando símbolos de ESG para práticas de ESG na gestão de frota.
A agenda ESG pode impactar na imagem e reputação de uma empresa com o público e o mercado.

Como criar uma agenda ESG?

Criar uma agenda ESG exige um comprometimento com a mudança e também uma estratégia bem definida.

O primeiro passo é realizar um diagnóstico da situação atual da empresa em relação aos critérios ambientais, sociais e de governança.

Em seguida, é importante definir metas claras e objetivas, desenvolver políticas e procedimentos, e investir em tecnologia e inovação.

Além disso, não se deve deixar de lado a promoção de uma cultura organizacional que valorize a sustentabilidade e a responsabilidade social.

Confira algumas etapas que podem nortear a estratégia de criação de uma agenda ESG eficaz na gestão de frotas:

  • Avaliação de impacto: identificar e avaliar os impactos ambientais, sociais e de governança das operações da frota;
  • Estabelecimento de metas: definir metas claras e mensuráveis para melhorar o desempenho do ESG, como redução de emissões de carbono ou aumento da diversidade na equipe.
  • Integração na estratégia corporativa: incorporar considerações de ESG na estratégia de negócios da empresa e garantir que sejam refletidas em todos os níveis organizacionais.
  • Monitoramento e relatórios: implementar sistemas de monitoramento de dados para acompanhar o progresso em relação às metas estabelecidas e relatar regularmente o desempenho aos stakeholders.
A agenda ESG pode ser aplicada na gestão de frotas, trazendo diversos benefícios para a operação. 

Exemplo de práticas de ESG na gestão de frotas

Após ficar por dentro das principais características, benefícios e também entender como é possível implementar a agenda ESG, chegou a hora de conhecer alguns exemplos de aplicação destes pilares na gestão de frota.

É importante destacar que, assim como em empresas de outros segmentos, a adoção destas práticas só se torna eficaz e palpável com um projeto contínuo e comprometido com a revisão dos processos e melhoria contínua.

No caso da frota de veículos, por exemplo, o investimento constante em tecnologias é essencial para tornar a operação mais eficiente e impactar na agenda ESG.

Por isso, é preciso que o gestor esteja sempre atento às movimentações e novidades disponíveis no mercado, dessa forma, é possível melhorar a produtividade, eficácia operacional e contribuir para que a agenda ESG se torne efetiva.

Confira na sequência alguns exemplos de práticas de ESG na gestão de frotas:

Frota sustentável

Adoção de veículos elétricos ou híbridos para reduzir as emissões de carbono e a dependência de combustíveis fósseis é uma iniciativa diretamente ligada à agenda ESG.

Além de trazer benefícios diretos para o meio ambiente, ainda influencia na redução de custos para a empresa.

Otimização de rotas

A utilização de tecnologia de gestão de frotas para planejar rotas mais eficientes, reduzindo o consumo de combustível e as emissões é um bom exemplo de como uma medida pensada para otimizar a operação também pode impactar nas práticas de ESG.

Sistemas de monitoramento e rastreamento veicular são fundamentais para alcançar o objetivo de otimizar a operação.

Treinamento e segurança dos motoristas

O investimento em programas de treinamento para motoristas, visando a segurança no trânsito e a redução de acidentes, integra o pilar social e deve ser uma iniciativa contínua por parte da companhia.

Isso porque esta prática impacta não somente na agenda ESG, como também melhora a produtividade da frota como um todo.

Responsabilidade social corporativa

A participação em iniciativas de responsabilidade social, como programas de voluntariado corporativo ou apoio a comunidades locais, também é um exemplo de como uma empresa de frota de veículos pode ser um agente transformador na sociedade.

Seja no setor logístico ou em qualquer outro segmento, a agenda ESG já se tornou uma estratégia importante e competitiva no mercado nacional e internacional.

A preocupação com o meio ambiente e o social não é uma tendência, mas sim uma necessidade no cenário contemporâneo, um compromisso que deve ser afirmado pelas empresas que desejam participar da construção de um futuro mais responsável e sustentável.

Esta publicação te ajudou? Confira essa e outras explicações sobre questões de logística e gestão de frota no blog da Cobli.

Isadora Soares

Escrito por

Isadora Soares

Publicitária, com especialização em Marketing, Inbound e Influência Digital, é responsável pela criação e edição de conteúdo no blog da Cobli.

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