Eficiência na manutenção: como garantir resultados na operação

Eficiência na manutenção: como garantir resultados na operação

A eficiência na manutenção é um fator essencial para garantir a produtividade e a sustentabilidade das operações industriais e logísticas. Estudos indicam que os custos de manutenção podem representar entre 3,5% e 4,5% do faturamento bruto das empresas brasileiras.

Por isso, uma gestão eficiente da manutenção não apenas reduz despesas operacionais, mas também melhora a confiabilidade dos ativos, garantindo maior segurança e disponibilidade operacional.

Neste artigo, exploramos os principais benefícios da eficiência na manutenção, estratégias para aprimorá-la e como a tecnologia pode transformar esse processo. Entenda como práticas bem estruturadas podem otimizar recursos, prolongar a vida útil dos equipamentos e impulsionar os resultados financeiros da sua empresa.

Ficou interessado? Continue a leitura.

O que é eficiência na manutenção?

Eficiência na manutenção é a capacidade de realizar atividades de manutenção com o menor uso possível de recursos (tempo, mão de obra, materiais e custos) sem comprometer a qualidade e a confiabilidade dos equipamentos e instalações.

Isso significa manter máquinas, sistemas e infraestruturas operando de forma confiável, com máxima disponibilidade e ao menor custo possível.

Principais benefícios da eficiência na manutenção

Manter uma estratégia de manutenção eficaz significa antecipar falhas, prolongar a vida útil dos ativos e garantir que os processos produtivos ocorram sem interrupções inesperadas.

Confira a seguir os principais benefícios de uma manutenção eficiente e como ela impacta positivamente os resultados operacionais e financeiros das organizações.

Redução de custos operacionais

  • Diminui gastos com reparos emergenciais e substituição de peças.
  • Reduz consumo excessivo de energia e materiais.
  • Evita desperdícios e retrabalho com manutenções corretivas desnecessárias.

Aumento da vida útil dos ativos

  • Previne desgastes prematuros e falhas catastróficas.
  • Mantém equipamentos funcionando de forma ideal por mais tempo.
  • Melhora o retorno sobre o investimento (ROI) dos ativos.

Maior disponibilidade operacional

  • Reduz o tempo de inatividade dos equipamentos.
  • Garante que máquinas e sistemas estejam sempre prontos para operação.
  • Melhora a produtividade e o cumprimento de prazos.

Melhoria na segurança

  • Diminui riscos de acidentes por falhas em equipamentos.
  • Garante conformidade com normas regulatórias e de segurança.
  • Proporciona um ambiente de trabalho mais seguro e eficiente.
Mecânico realizando manutenção de um grande veículo comercial, utilizando diversas ferramentas em uma garagem.
Manutenção inteligente é aquela que antecipa problemas antes que eles impactem a operação.

Estratégias para melhorar a eficiência na manutenção

Para garantir uma manutenção eficiente, é essencial adotar práticas e estratégias que otimizem processos, reduzam custos e aumentem a confiabilidade dos ativos. A seguir, destacamos algumas abordagens fundamentais:

Planejamento e programação

Invista em planejamento e programação, criando cronogramas detalhados de manutenção preventiva que ajudem a evitar falhas inesperadas. Além disso, definir prioridades com base na criticidade dos equipamentos e garantir a disponibilidade de peças e recursos são ações fundamentais para minimizar atrasos e maximizar a produtividade.

Uso de tecnologia e inovação

A implementação de softwares de gestão (CMMS) permite um controle mais preciso das atividades e análise de dados em tempo real, facilitando a tomada de decisões. Além disso, sensores IoT e inteligência artificial possibilitam o monitoramento remoto dos equipamentos, antecipando falhas e otimizando os processos.

Manutenção preditiva vs. manutenção corretiva

A manutenção preditiva, baseada na análise de dados e no monitoramento das condições reais dos equipamentos, deve ser priorizada para reduzir falhas inesperadas e custos desnecessários. Isso evita a dependência excessiva da manutenção corretiva, que pode resultar em paradas não programadas e impactos negativos na produção.

Ao combinar técnicas preditivas com manutenções preventivas bem planejadas, é possível aumentar a eficiência operacional e prolongar a vida útil dos ativos.

Treinamento e capacitação da equipe

O treinamento e a capacitação da equipe são essenciais para garantir que os profissionais de manutenção estejam sempre atualizados e preparados para lidar com novas tecnologias e desafios. Investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores promove uma cultura de melhoria constante, incentivando a adoção de boas práticas e aumentando a eficiência das operações.

Indicadores de eficiência na manutenção?

Para garantir uma gestão de manutenção eficiente, é fundamental acompanhar métricas que ajudem a medir o desempenho dos equipamentos e das estratégias adotadas. Os indicadores permitem avaliar a confiabilidade dos ativos, a agilidade das equipes de reparo e o impacto financeiro da manutenção. A seguir, exploramos os principais indicadores utilizados para medir e aprimorar a gestão da manutenção, confira:

MTBF (Mean Time Between Failures)

Tempo Médio Entre Falhas: Mede a confiabilidade do equipamento.

MTTR (Mean Time to Repair)

Tempo Médio para Reparo: Indica a rapidez da equipe para restaurar o equipamento.

Disponibilidade operacional

Percentual do tempo em que o equipamento está disponível para uso.

Custo de manutenção por unidade produzida

Relação entre gastos com manutenção e a produção total.

Taxa de manutenção corretiva vs. preventiva vs. preditiva

Indica o equilíbrio entre ações corretivas (emergenciais) e ações planejadas (preventivas/preditivas).

Um mecânico segurando uma prancheta enquanto inspeciona um carro em uma oficina mecânica.
Uma gestão de manutenção eficiente reduz custos, melhora a disponibilidade operacional e impulsiona a competitividade.

Como a tecnologia pode transformar a gestão de manutenção?

A tecnologia tem revolucionado como as empresas gerenciam a manutenção, tornando os processos mais eficientes, reduzindo custos e aumentando a confiabilidade dos equipamentos. Com o uso de soluções inovadoras, é possível antecipar falhas, otimizar recursos e garantir um ambiente operacional mais produtivo.

Uma das principais ferramentas para essa transformação é o software de gestão de manutenção (CMMS – Computerized Maintenance Management System), que permite o controle centralizado de ordens de serviço, histórico de intervenções e monitoramento do desempenho dos ativos. Isso possibilita uma gestão mais estratégica, evitando manutenções emergenciais e melhorando a alocação de recursos.

Outra grande inovação é a manutenção preditiva, impulsionada por sensores IoT (Internet das Coisas) e inteligência artificial. Com essas tecnologias, é possível monitorar em tempo real variáveis como temperatura, vibração e pressão dos equipamentos, identificando padrões que indicam a necessidade de manutenção antes que ocorram falhas críticas. Isso reduz custos com reparos corretivos e evita paradas inesperadas na operação.

Além disso, a realidade aumentada (AR) e a realidade virtual (VR) têm sido aplicadas para treinar equipes e realizar manutenções remotas, permitindo que técnicos menos experientes tenham acesso a instruções detalhadas e interativas. Isso melhora a capacitação dos profissionais e reduz o tempo de resposta a problemas técnicos.

A adoção da automação e robótica também tem um impacto significativo na manutenção industrial. Robôs e drones podem ser utilizados para inspeções em locais de difícil acesso, como tubulações, torres e máquinas de grande porte, garantindo maior segurança e precisão na análise das condições dos equipamentos.

Com a tecnologia cada vez mais integrada à gestão de manutenção, as empresas conseguem operar de forma mais inteligente, reduzindo desperdícios, aumentando a disponibilidade dos ativos e garantindo uma produção mais eficiente e sustentável.

Esta publicação te ajudou? Confira essa e outras explicações sobre questões de logística e gestão de frota no blog da Cobli

Amanda Romualdo

Escrito por

Amanda Romualdo

Estudante de Psicologia e Analista de Marketing de Conteúdo para estratégias digitais, responsável pela produção e edição do blog da Cobli.

Fale com nossos especialistas!

Estamos disponíveis para tirar dúvidas e demonstrar o sistema de rastreamento e monitoramento de frotas da Cobli em ação.

Teste grátis